(K)eine scheiternde Innovation
DOI:
https://doi.org/10.14766/81Schlagworte:
Neue Frauenbewegungen, Organisation, Geschlecht, GenderAbstract
Anne Hampele Ulrich legt mit ihrer Dissertation über den Unabhängigen Frauenverband die Analyse der Organisationslaufbahn eines neuen kollektiven Akteurs vor, der sich im Spannungsfeld von raschem politischem und institutionellem Wandel und internen organisatorischen und identitätsbezogen Prozessen zu strukturieren versucht. Die politisch-organisatorischen Handlungsdilemmata, etwa zwischen dem Anspruch eines Dachverbands und schneller Ausdifferenzierung der frauenpolitischen Szene werden durch den genauen, engagierten Blick der Autorin gut herausgearbeitet. Die Konzentration auf die Organisationsentwicklung droht jedoch den Blick auf die ebenfalls dokumentierten politischen Mobilisierungserfolge zu verstellen.Downloads
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